Ich unterstütze Sie als Berater, Interim-Manager oder Mitunternehmer bei der Realisierung komplexer IT-Projekte sowie anspruchsvoller organisatorischer oder prozessualer Veränderungen. Ich denke mich in Ihr Kerngeschäft hinein, um im Detail zu verstehen, wie ich durch den Einsatz moderner Technologien und effizienter Abläufe zu Ihrem Erfolg beitragen kann. Die Optimierung wirtschaftlicher Kennzahlen leitet dabei mein Denken genauso wie der verbesserte Kundennutzen und die Mitarbeiterentwicklung während des Veränderungsprozesses. Meine Empfehlungen und Entscheidungen substantiiere ich mittels faktenbasierter Analysen sowie dem Einsatz meines Gespürs für das Mögliche. Hartnäckigkeit bei der Umsetzung und eine unabhängige Sicht auf das Notwendige zeichnen mein Handeln aus, um Veränderungen im Spannungsfeld divergierender Interessen Realität werden zu lassen. 

• Verstehe ich etwas nicht, gehe ich der Sache auf den Grund, bis ich alle relevanten Aspekte verstanden habe - wenn nötig bis zum Source Code.
• Wirkt ein Problem unüberschaubar und komplex, löse ich die Zusammenhänge auf, bis ich zum springenden Punkt vorgedrungen bin - auch wenn es mühsam ist.
• Ist die Herausforderung groß und anspruchsvoll, suche ich mir kompetente und belastbare Mitstreiter - die richtigen Mensch entscheiden über den Erfolg.
• Habe ich den Eindruck, mir wird etwas Falsches vorgespielt, folge ich meinem Gefühl und ergründe die Motive sowie den Sachverhalt - auch wenn es Widerstand mit sich bringt.
• Ich investiere regelmäßig Zeit und Geld in hands-on Anwendung moderner Technologien, um inhaltlich kompetent und kreativ zu bleiben - so bleibe ich relevant.

Vieles davon mag trivial klingen, jedoch entscheiden diese und weitere Kriterien über den Erfolg maßgeblicher Transformationen und Optimierungen. Diese Grundsätze täglich zu leben, ist die Kunst.